AI 轉型提案

DATASYS
AI 原生網站轉型

將傳統網站轉型為 AI 原生銷售漏斗,透過對話式 AI、動態個人化內容,重新定義企業級客戶旅程

客戶

鼎新數智(鼎新電腦)

顧問

康德仁|MonoMind by 1TM

0M

總預算 (TWD)

0 個月

專案期程

0%

目標轉換提升

0%

潛客資格判定加速

向下捲動探索
市場趨勢分析

AI 驅動互動的 典範轉移

用戶體驗偏好正快速轉向 ChatGPT、Perplexity 風格的對話式探索,傳統的表單式線性漏斗已無法滿足現代用戶需求

用戶體驗革命

用戶期待以自然語言提問,AI 即時整合資料回應,傳統的搜尋瀏覽式網站結構、預設問答機器人已顯過時

漏斗概念重塑

線性漏斗動態旅程

旅程非線性且自適應:路徑、優惠、內容根據用戶行為和預測即時重組

推播訊息最佳下一步

AI 持續計算每個用戶的最佳訊息、渠道和時機,而非預設序列

批次活動持續優化

AI 漏斗持續進行跨文案、素材、序列的實驗,自動提升最佳變體

內容層級對話優先

對話代理處理導航和資格判定,將多個漏斗步驟整合為單一自適應互動

ERP/SaaS 產業影響

對 ERP/SaaS 企業的 策略影響

AI 原生網站將 ERP/SaaS 企業從「靜態行銷網站 + 表單」推進到即時資格判定、配置、銷售的產品化體驗

從型錄到互動產品體驗

網站從通用功能列表轉變為動態、角色/產業特定敘事,根據訪客身份(CFO vs CTO、製造業 vs SaaS)即時變化

AI 編排內容、演示與 PLG

不再只有「預約演示」CTA,網站根據意圖信號、公司資訊和行為,在免費試用、沙盒、導覽演示、企業諮詢間做選擇

深度 ICP 個人化

ERP/SaaS 供應商深度運用預測性、帳戶感知個人化:即時展示產業特定訊息、相關整合和 KPI

網站 + AI 原生 CRM 合一

隨著 AI 原生 CRM 成為 GTM「神經中樞」,網站成為 CRM 智能的執行層,而非獨立存在

內容策略重塑

內容策略從一體適用的部落格和封閉 PDF 轉向模組化原子資產,AI 可重組為每位訪客的客製敘事

定價與複雜度處理

AI 作為售前配置器:解讀自然語言需求,映射到模組、座位類型、區域和附加服務,輸出報價草案

方案比較

AI 原生銷售漏斗 vs 傳統網站 + CRM

全面比較傳統堆疊與 AI 原生方案的差異

維度
傳統網站 + CRM
AI 原生銷售漏斗
漏斗形態

固定線性階段(認知→考慮→演示→成交),一次定義很少改變

動態非線性旅程,根據訪客行為和預測自適應調整

CRM 角色

記錄系統:儲存聯絡人、交易、活動;報告向後看

行動/編排系統:評分潛客、觸發最佳下一步、自動更新旅程

個人化

手動分群、靜態內容變體、基本規則(若產業=X,顯示Y)

使用 AI 對所有信號進行個體級即時個人化(內容、時機、渠道、意圖)

數據處理

結構化欄位、手動數據輸入、工具分散(網站、MA、CRM、分析)

統一數據架構、自動捕捉互動、AI 處理結構化 + 非結構化數據

優化方式

週期性手動 A/B 測試;活動後分析;變更推送緩慢

持續實驗和優化,AI 自動提升最佳變體和路徑

人員工作

營運團隊建置表單、流程、報告;業務更新階段和任務

人員設定目標、防護欄、訊息策略;AI 處理路由、跟進、行政

解決方案

DATASYS AI 原生網站

將 AI 結構性地融入漏斗的設計、交付和優化的每一步,而非僅作為附加功能

核心理念

AI 原生網站能將「漏斗 + CRM」堆疊從靜態管道轉變為持續的互動/互動頻道,用於用戶獲取和關係管理,讓傳統的從上到下漏斗和表單式 CRM 顯得過時。

核心功能

四大 核心功能

構建 AI 原生銷售漏斗的關鍵能力

真正的對話式 AI 能理解自然語言、處理複雜查詢、提供情境感知回應。不同於傳統腳本式聊天機器人,它能進行有意義的對話,理解用戶意圖並引導至最佳結果。

自然語言理解與上下文保持
複雜多輪對話處理
意圖識別與智能導航
與產品知識庫深度整合
技術架構

系統 架構設計

模組化、可擴展的 AI 原生網站技術架構

用戶介面層

對話式 AI 介面
動態內容渲染
個人化元件系統

AI 編排層

意圖識別引擎
個人化決策引擎
內容推薦系統

數據整合層

統一客戶數據平台
CRM API 整合
行為分析系統

外部整合

HubSpot / Salesforce
行銷自動化平台
分析與報告工具
實施時程

10 個月 實施計劃

分階段交付,確保每階段都有可衡量的成果

M1-M2

M1-M2:探索與規劃

深度需求訪談、用戶旅程分析、技術架構設計、AI 策略藍圖制定

M3-M4

M3-M4:基礎建設

數據架構建置、CRM 整合開發、對話式 AI 核心開發、基礎 UI 框架

M5-M6

M5-M6:核心功能開發

對話式 AI 優化、動態個人化引擎、用戶畫像系統、內容管理整合

M7-M8

M7-M8:整合測試

端到端整合測試、UAT 測試、效能優化、安全性審核

M9-M10

M9-M10:上線與優化

分階段上線、AI 模型微調、持續監控優化、團隊培訓與交接

預算規劃

專案 預算分配

總預算 8,000,000 TWD(約 240,000 USD)

總預算

0TWD

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AI 開發與整合

35%

2,800,000 TWD

前端開發與 UX

25%

2,000,000 TWD

CRM 整合與數據

20%

1,600,000 TWD

測試與 QA

10%

800,000 TWD

專案管理與培訓

10%

800,000 TWD

團隊結構

專案 團隊組成

MonoMind 核心團隊與 DATASYS 內部團隊緊密協作

MonoMind 團隊

專案總監 / AI 策略師康德仁
AI 工程師2 人
全端開發工程師2 人
UX 設計師1 人
QA 工程師1 人

DATASYS 對接

專案經理(PM)
產品負責人(PO)
IT 技術對接
行銷/業務代表
內容團隊
風險管理

風險識別與 緩解策略

主動識別潛在風險並制定應對方案

數據整合風險

現有系統數據格式不一致、API 限制

早期進行數據審計、建立數據轉換層、預留額外整合時間

AI 品質風險

對話 AI 回應品質不穩定、幻覺問題

嚴格的知識庫管理、多層驗證機制、人工審核流程

變更管理風險

內部流程改變、團隊適應困難

階段性導入、充分培訓、設置超級用戶

時程延誤風險

需求變更、技術障礙導致延誤

敏捷開發方法、雙週迭代、風險緩衝時間

成效指標

預期 成效指標

可衡量的 KPI 確保投資回報

轉換率提升

0%

資格判定加速

0%

互動參與提升

0%

潛客品質提升

0%

銷售週期縮短

0%

跳出率降低

0%

AI 互動率

80%+

個人化成效

0x

CRM 豐富化率

90%+

開始合作

準備好開始
AI 轉型之旅?

讓我們共同打造下一代 AI 原生銷售體驗

01

提案討論

深入討論提案細節與調整

02

範疇確認

確認專案範疇與期望成果

03

合約簽署

正式啟動專案合作